جامعة اليرموك

مهارات القيادة والريادة والابتكار

متاح قبل الدفع
قراءة نحو 3 دقيقةمحفوظ محليًا وسحابيًا عند الدخول

حدّد أي جملة لحفظها في المراجعة أو تمييزها بالأصفر.

شرح الميد · نظريات القيادة وأنماطها

هدف الدرس

أن تفهم نظريات القيادة وأنماطها وتستخدمه في تحليل السؤال بدل حفظ الكلمات منفصلة.

الفهرس

  • مرساة ذهنية
    1. من الرجل العظيم إلى السلوك
    1. نظريتا X وY
    1. ليكرت والأنظمة الأربعة
    1. الأنماط ومصدر السلطة

مرساة ذهنية

اقرأ كل نظرية كسؤال مختلف: هل تبحث عن صفة القائد، سلوكه، الموقف، أم افتراضه عن العاملين؟

1. من الرجل العظيم إلى السلوك

نظرية الرجل العظيم والسمات تفترضان خصائص تميز القائد، بينما السلوكية تنقل السؤال من «من هو؟» إلى «كيف يقود؟».

2. نظريتا X وY

تفترض X أن العامل يتجنب العمل ويحتاج رقابة وعقابًا؛ أما Y فترى أنه قادر على المبادرة وتحمل المسؤولية عندما تتوافر الظروف المناسبة.

3. ليكرت والأنظمة الأربعة

يتدرج ليكرت من النظام المتسلط إلى النظام التشاركي. احفظ الاتجاه لا الرقم منفردًا: كلما زادت الثقة والمشاركة ارتفعت فاعلية المنظمة.

4. الأنماط ومصدر السلطة

التقليدي يستند إلى العرف، والجاذب إلى حضور القائد، والعقلاني إلى الموقع والقواعد. والديمقراطي يوسع المشاركة، بخلاف الأوتوقراطي والفوضوي.

الخلاصة

خلاصة الدرس: اقرأ كل نظرية كسؤال مختلف: هل تبحث عن صفة القائد، سلوكه، الموقف، أم افتراضه عن العاملين؟

الخطوة التالية

ابدأ أسئلة سنوات الميد

ستبدأ مباشرة بكل أسئلة الميد من جميع الموضوعات، ويمكنك إنهاء الجلسة متى أردت.