شرح الميد · الاستراتيجية واتخاذ القرار

هدف الدرس

أن تفهم التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرار وتستخدمه في تحليل السؤال بدل حفظ الكلمات منفصلة.

الفهرس

• مرساة ذهنية
• 1. الرؤية والاستراتيجية
• 2. أدوات قراءة البيئة
• 3. خطوات القرار
• 4. العامل الحرج والبديل

مرساة ذهنية

الاستراتيجية تحدد أين نريد الوصول؛ القرار يختار البديل الذي ينقلنا خطوة في ذلك الاتجاه.

1. الرؤية والاستراتيجية

الرؤية صورة المستقبل المرغوب، والرسالة سبب وجود المؤسسة، والاستراتيجية مجموعة اختيارات مترابطة تمنحها موقعًا ذا قيمة.

2. أدوات قراءة البيئة

SWOT يفصل القوة والضعف الداخليين عن الفرص والتهديدات الخارجية. وPESTEL يوسع قراءة البيئة السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتقنية والبيئية والقانونية.

3. خطوات القرار

ابدأ بتحديد المشكلة، ثم اجمع معلومات، وأنشئ بدائل، وقيمها، واختر الأنسب، ونفذ وتابع. القفز إلى الحل قبل تعريف الانحراف هو الخطأ الأشهر.

4. العامل الحرج والبديل

العامل المساعد يدعم الهدف، أما العامل الحرج فغيابه قد يمنع تحقق الهدف رغم بقاء بقية العوامل. والبديل وسيلة متاحة لاختيار الحل.

الخلاصة

خلاصة الدرس: الاستراتيجية تحدد أين نريد الوصول؛ القرار يختار البديل الذي ينقلنا خطوة في ذلك الاتجاه.