شرح الفاينال · الاستراتيجية والميزة التنافسية

هدف الدرس

أن تفهم الإدارة الاستراتيجية وتستخدم الفكرة في تحليل السؤال بدل حفظ كلمات منفصلة.

الاستراتيجية تختار أين ننافس وكيف نصنع قيمة يصعب على المنافس تقليدها، ثم تحول الاختيار إلى أهداف وقياس.

الرسالة تحدد غرض المشروع وقيمته وعملاءه، والرؤية تصف الحالة المستقبلية التي يريد الوصول إليها.

اجمع نقاط القوة والضعف الداخلية مع الفرص والتهديدات الخارجية، ثم لا تخلط ما يمكنك تغييره بما يأتي من البيئة.

تنشأ من قيمة أفضل أو مختلفة، وقد تعتمد التكلفة أو التميز أو التركيز على شريحة محددة، بشرط أن يراها العميل ويصعب تقليدها.

حوّل الاستراتيجية إلى أهداف ومسؤوليات وموازنات ومؤشرات، ثم قارن النتائج وعدّل المسار بدل ترك الخطة وثيقة ساكنة.

خلاصة الدرس: الاستراتيجية تختار أين ننافس وكيف نصنع قيمة يصعب على المنافس تقليدها، ثم تحول الاختيار إلى أهداف وقياس.

الخطوة التالية

ستبدأ مباشرة بكل أسئلة الفاينال من جميع الموضوعات، ويمكنك إنهاء الجلسة متى أردت.