الشرح
افهم الفكرة قبل أن تحفظ الإجابة
اختر جزء الامتحان، واقرأ الشرح المنظم، ثم انتقل إلى التدريب المرتبط به.
الميد
شرح وتدريبات الميد.
١شرح الميد · أسس الريادة وأنماط الاقتصادابدأ من القيمة: الريادة ليست امتلاك مشروع فقط، بل اكتشاف فرصة وتحويلها إلى قيمة تحت عدم اليقين.٣ دقيقةمراجع٢شرح الميد · الملف الريادي وأنواع رواد الأعمالالريادي يرى الفرصة ويتحمل مسؤوليتها؛ صفاته لا تجعله مقامرًا، بل مديرًا للمخاطرة المحسوبة.٣ دقيقةمراجع٣شرح الميد · المنافع والمخاطر والتعلم من الفشلالاستقلال وتحقيق الإمكانات منافع، وعدم ثبات الدخل وضغط الوقت مخاطر؛ الخطة الجيدة تحول الفشل إلى معلومة لا حكم نهائي.٣ دقيقةمراجع٤شرح الميد · التفكير الإبداعي والأقفال الذهنيةالدماغ التحليلي يرتب ويختبر، والدماغ التخيلي يوسع الأنماط؛ الإبداع يحتاج الاثنين لا معسكرًا واحدًا.٣ دقيقةمراجع٥شرح الميد · العملية الإبداعية والملكية الفكريةاجمع وافهم، دع الفكرة تُحتضن، التقط لحظة الإضاءة، اختبرها، ثم حوّلها إلى تنفيذ واحمِ القيمة المناسبة.٣ دقيقةمراجع
الفاينال
شرح وتدريبات الفاينال.
٦شرح الفاينال · تقييم الفكرة ودراسة الجدوىالفكرة تجذب الانتباه، أما الجدوى فتسأل: هل هذه الفكرة أساس قابل لبناء مشروع ناجح قبل إنفاق الموارد؟٣ دقيقةمراجع٧شرح الفاينال · بحث السوق والجدوى الماليةابحث من الموجود أولًا، ثم اجمع ما ينقصك مباشرة من العميل؛ وبعدها اسأل هل الأرقام تدعم الاستمرار؟٣ دقيقةمراجع٨شرح الفاينال · نموذج العمل وخطة العملBusiness model يشرح منطق خلق القيمة وتقديمها؛ Business plan يشرح بالتفصيل كيف سينفذ المشروع ويُموّل.٣ دقيقةمراجع٩شرح الفاينال · الاستراتيجية والميزة التنافسيةالاستراتيجية تختار أين ننافس وكيف نصنع قيمة يصعب على المنافس تقليدها، ثم تحول الاختيار إلى أهداف وقياس.٣ دقيقةمراجع